在共享雨傘普遍不被看好情況下，有傘共享雨傘仍在繼續！

      在共享雨傘普遍不被看好情況下，為何有傘共享晴雨傘仍繼續？

        曾經被人寄予厚望的共享雨傘一時間好像消失了，在大街上在難覓其蹤影，是共享雨傘不被人需要了嗎？還是共享雨傘當時的模式錯誤了？

        曾幾何時，共享雨傘遍布大街小巷隨處可見，對于此類共享新事物的誕生，也常有人念叨：共享經濟正在改變人們的日常生活。確實，共享經濟的誕生就是以少量物件給予大眾高頻次長久使用為基礎，它以綠色經濟的模式出現，有些發展的挺好，如共享單車，也有發展較為尷尬的發展，如一些讓人捉摸不透的產品，如共享籃球。但總體而言，共享經濟的進入市場確實有一股新鮮的血液讓整個市場活躍了起來。

        共享雨傘的入場避免了在雨雪、烈日天氣，人們手中無傘的尷尬，但培育市場的時間較少，在大眾還未感受到便利之時，共享雨傘就被大量資本包圍，從而缺失了部分美好，而當用戶逐漸接受之際，共享雨傘則難覓蹤跡，這到底又是什么原因造成的。

        一：全場景、全覆蓋投放，未能有其針對性

        每款產品在投入市場前都需有針對性的市場調查，在產品的使用人群、使用頻率、競品情況了解過后，才能有其市場定位，然后在選擇其投放的區域及場景。

        二：糟糕的使用體驗及售后

        好的使用體驗將主導消費者對產品的認知，好的售后將促使用戶對其二次、三次回購選擇，但沒有其用戶的使用體驗的感知及售后，市場也將無以為繼。

        而現在進入共享雨傘行業可行嗎？那又該選擇哪個品牌入場呢？

        有傘科技的共享雨傘作為依托于實體經濟，依靠人流密集區域布局的高度用戶趨向型產品，更可根據場景化不同，實現定制化服務，采用有樁模式，應用物聯網技術實現一樁多傘的進駐模式，能為用戶帶來更好的使用體驗，為投入地實現更好的管理，同時更是降低雨傘的運營損耗率。

      有傘共享雨傘采取區域性投放：如景區、學校、社區、產業園區、城市綜合體、寫字樓、地鐵、公交站、酒店等不同類型，在這些人流較為集中流動的場所遇雨雪烈日天氣，人們出行用傘量將會激增。

        三：有規模針對性城市級投放，依據在有避雨需求的生活場景中，由于不帶傘而產生的借、買傘需求最大，而多雨地區自然需求最旺，選址一般集中于南方沿海城市（深圳、上海、廣州、廈門、重慶.....），再從這些城市輻射到周邊的鄰近城市。

        避免浪費，具有針對性，這是對產品前期負責的投放，先以批量性產品觀察市場，在市場用戶培育期達到認可后，在選擇范圍性投入，這將減免很多市場試錯的成本，從而讓產品可以被接受，然后立足市場，從而產生盈利等情況。

        有傘共享雨傘不僅關心產品本身，更關心共享雨傘合作伙伴收益情況，哪些地方建議投放我們會有相應的情況告知，而選擇投放的區域又該如何運營，這也是有傘共享雨傘能立足市場，并一直飽受歡迎的重點所在了。